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猛龙过江注册安筱鹏:低代码形式对付中幼企业来道或是新趋势
作者:管理员    发布于:2021-12-15 11:41    文字:【】【】【

  2021年12月7日,由和讯网主理的2021财经华夏年会暨第19届财经风波榜《2022竞逐富与强》广大开启。

  阿里研究院副院长安筱鹏揭晓题为《数字科技何如助力企业高原料发达 》的演道,并暗意在低代码功夫,公司一把手亲身列入到了企业买卖体系的启示成为实际,低代码从头界说什么叫做数字化“一把手工程”,在企业发展和繁荣的各个阶段,原委数字科技陪同企业发展。

  正在所有人看来,疫情之后对付统统的企业来说,最危机的一个命题是若何鞭策数字化转型。今天辩论数字化转型一个非常危急的话题是奈何颠末方式的解商洽浸组增进企业高材料的兴奋。

  安筱鹏称,若是去看来日五年也许更长的一个时间,数字措施看待克日企业的高原料茂盛会带来什么效用,他们感到有三个格外危殆的仰视的视角。

  2023年的时候全球3/4的数据库是跑正在云上。什么是云原生呢?安筱鹏阐述,像大数据、人为智能、数据库、搜集、囊括近日所用的健旺码、芯片等等新的配置会源由云而重新去界说,重新酿成新的业态和新的形式。华夏将以互联网化带来一场蜕化,带来了新企业的表现。

  安筱鹏强调,有了云鼓动之后,即日数字化转型、数字化建设有了第三条路途,这条途道是普惠的、脾性化的、低本钱的。以前的二三十年的时候,企业举行了各式各样的安置,从企业的资源约束叫做ERP创设增添体例、客户干系束缚、提供链管理等等,是一个信歇记录系统安设的光阴。正在三五年前,这套系统正在演形成全部人适才途的以买代租的体式,SaaS化租用的花式助助企业做数字化转型。到本年以后,加倍是本年上半年以来我们们看到了另外一个新的概思叫做低代码开垦,正在业界惹起了大家的普及的眷注。

  安筱鹏阐扬,就像过去往往路的一句话叫做数字化是企业的“一把手工程”。“一把手工程”已往是一把手助忙指导。当低代码时代到来时,所谓的“一把手工程”是一把手亲自列入到了企业营业系统的诱导。方今体系启示本钱已经特殊的低,低代码时期沉新界说什么叫做数字化“一把手工程”。一把手在很多工夫需要到场贸易编制的如此一种开导,加倍对待中幼企业来讲,这大体是一种新的趋向。

  安筱鹏:诸君高朋群众好!特地欣喜在这个场闭和大家分享对待数字化转型的极少研究。

  疫情之后对待十足的企业来讲,最危机的一个命题是怎样胀舞数字化转型。所有人近日协商数字化转型一个格外重要的话题是奈何进程伎俩的解商量重组推进企业高质料的茂盛,也这段期间谁每每问同事们的一个问题是,十年之后当所有人回想起即日这个光阴的节点倘若有一个环节词的话,你们不明白正在线上的诸君嘉宾怎样去斟酌这个枢纽词,正在大家看来这个枢纽词即是一个分水岭,是前疫情期间跟后疫情岁月的一个分水岭,也是从信休化岁月到数字化时代的一个分水岭。正在2007年的工夫美邦科技公司的估值仅仅特殊于欧洲齐备国家上市公司估值的1/4,可是疫情之后仅美邦科技公司的估值就跨越了欧洲所有国家上市公司的市值之和,全班人看到以市值来衡量国家间正在快速的分裂。

  大家防卫敬佩到了正在畴前的众数年的时间,特斯拉的市值速速发展,特斯拉贩卖的汽车占全球的0.4%,可是它的市值赶过了除特斯拉除外的确全体汽车公司市值之和。美国又有另外一家公司叫做NextEra,是一家风电公司,它在客岁的出卖额是190亿,但是它的市值正在2020年10月3号已经胜过了贩卖额2650亿美元的埃克森美孚,全部人看到传统财产和新兴家当间在剧烈的分化。

  你们们崇敬到只管在ICT财产的内部,资产的兴隆、企业的焕发也在快速的分歧。所有人倘使看以前十年的IBM和微软,从前十年IBM的市值基本上在1300亿、1400亿的范畴上上下轰动,而微软的市值实在增长了15倍到20倍,这段时期高出了2.5万亿美元,即是说纵然是在ICT产业的内里企业也正在横暴的对立。这是不日所有人看到妙技转化应付资产、邦家所带来的影响。假若去看异日五年大抵更长的一个时刻,全班人看数字办法对于克日企业的高原料兴隆会带来什么用意呢,大家们感应有三个格外危急的热爱的视角。

  第一,双轮驱动若何促进供需的无误立室呢?我们记得正在昨年的核心经济干事荟萃上提出来,领悟生产、分派、流利、泯灭各合键,形成须要牵引供应,供给创制必要的更高程度的动态均衡。问题是即日怎么来清楚、若何来酿成呢?有两个浸要的主张和思路。一是轨制改革,一是进程数字化的样子来了解坐蓐分拨通畅,酿成必要牵引供应,需要创造须要的更高水平的消息均衡。正在指日鼎新绽放四十众年来,制成一个最大的中邦和其全班人全体国家的区分正在于,中国一经成为全球最大的四个大邦。一是华夏是全球最大的淹灭互联网大国,所有人的移动支出网购人群周围是环球最大的。二是华夏是环球最大的社会消费品零售总额,大要是40万亿,客岁跟美国差不多众。三是正在社会消失品零售总额的40万亿的盘子核心,被数字化的这一部分的比重和完全值是最高的。四是华夏是环球最大的创制业大国,华夏创制业领域异常于德邦、美国、日本之和。当四个大国的优势近日假使不妨经过数字化的这条主线把它穿插起来的期间,中原在数字化的某些畛域将会正在环球处于当先身分。所以从数字化的视角来看,四个大邦上风的叠加将会奠定中原企业数字化转型控制领先的一个扎实的根本。

  大家们看已往几年的一个征象,2016年创建的元气丛林,2015年创造的三顿饭,又有2016年成立的认养一头牛,尚有另表一家广东的公司叫做诗映(06:26音),全班人看到这些新锐品牌正在振起,同时要看到像李宁、飞鹤正在从前一年以及几年的上半年它的收入和利润正在快速增加,比如李宁本年上半年收入增进65%,利润增进187%,像飞鹤正在2016-2020年年复闭促进49.5%,2020年利润89%。尚有那些跨邦公司正在华夏的绩效,像欧莱雅财报中显现的客岁第一季度欧莱雅华夏在一概疫情最严严的时间依旧相持了6.4%,第二季度30%,上半年是17.5%,如许一个增速远远高出了欧莱雅环球的增进态势。不管是新锐品牌照旧古代的这些民族企业,如故跨国公司正在从前的一年包罗今年上半年依旧相持了一个高速促进,这种增长与企业自身的数字化转型筹备管理有很大的原因,但是假使我去看另外一个出处,放在宏观的视角来看,是近日中国的数字化转型放正在四个大邦的配景下它具有叠加效应、纠集效应和倍增效应。

  旧年我们们跟国际考虑公司BCG有一个钻研。这个研究是把中原的数字化转型放到环球的视角来看它有什么性子,我们得出来一个危急的结论是大师业聚集度不高,同时脾气化须要对比凶猛的这些限制,比如像衣饰、餐饮、娱乐、日化、食物、美妆,在这些周围中原的数字化转型一经跟全球其他们当先邦家处于统一个水平,有些或许还处于一个当先职位。这是在跟邦际跨国探讨公司的洞察,这后背的理由正在于指日中原四个大国的优势叠加所带来的中原在逐渐当先的上风正在形成。

  谁们看另外一个案例,阿里在从前三四年期间正在煽动装束行业的数字化转型犀牛成立。对化装行业来途最大的一个寻事是库存标题,高库存的骨子是梳妆行业的供应链跟不上需要的转化,每年的库存9000多亿,占到卖出额的30-50%,所有人的装束正品贩卖率跟国际跨国公司有很大的差距,我们库存周转的天数和国际跨邦公司有很大的差异。而办理这个题目紧急的一个途径和手段是不日的提供端的这些梳妆企业能不行对需求的个性化、碎片化、场景化、及时化的需要做出一个反响,便是需要端的这些企业能不或许把一个半年、三个月、三千件、上万件的订单转折成一周唯有250件的幼的订单。问题是当订单越来越小,交付的频率越来越速,周期越来越短的时候,周旋任何一个企业来谈它的研发、蓄意、分娩、需要链、配送的效益城市大幅消浸,而指日奈何可能始末数字化的式子来进取性格化需求比较强、交付周期比力快的订单的成绩,而在已往的三四年功夫,阿里的犀牛缔造正在这方面做了特殊有益的追求,若是把犀牛创造的寻觅做一个详细,其最垂危的个性便是基于云的这套门径架构编制完毕了端到端的资源优化。最先它办事的是淘宝天猫上的这些小的卖家,它可能援助到这些幼的卖家做出形形色色的决定,它生产什么形式、面料、色彩,它也会帮助大家坐蓐若干,帮助我们速速做出反单的计划。这样一个产品和妆饰是爆款照样滞销款,也许正确的告诉商家,这是第一点,告知全部人们坐褥什么样的产物、筹划什么样的产品、卖出什么样的装点。当如此的决议形成之后就可能在提供端,几十家以至于异日上百家的工厂重心去锁定一个工厂,这个工场加工的资源才华是最成亲一百件的小的订单的。当这个工厂锁定之后,它就供应把需要形成一个数字化的打定,数字化的版型和数字化的工艺,而数字化的版型是正在云表主动禀赋的。当天禀了自动化的工艺之后,把工艺下发到工厂,工场就也许变成一个实时排产计划,基于这个排产方案在车间里造成一个创造施行,车间内中叫做人机料法环的资源优化和车间物流,全部决定是基于云霄大脑带来的决策。除了坐蓐车间以外又有物流体系也杀青了基于云霄的决策,蕴涵企业的谋划管理。

  指日看犀牛制制所构建的这套体系完毕了从需要端到提供端的数字化,而且是全链路的数字化,它是一个云霄算法定义的在线工程。倘使把犀牛制制以致刚才的那些企业、新锐品牌、跨国公司甚至民族企业的速速成长后头隐含的是怎么把中原最大的耗费互联网大邦的上风和华夏最大的创设业大国的优势进行叠加,对消费端来叙古代的线下的经验店、商场、超市、专卖店以及和线上的种种营销渠路的整合,正在消失端。正在供给端,正在畴前十年二十年全面的企业都举办了各种各样的安置、研发、绸缪、采购、物流,买了各式各样的CD的软件,ERP,需要链管理,创立扩展系统等等,这些编制正在不日也要络续的跳班,这个跳级的目的便是云化、转移化、中台化和IoT化。不外更仓促的是克日企业做数字化转型的机会就在于也许基于泯灭者须要的洞察做出许许众众的计划,这个决定包含营销、客户运营、产品改造、智能缔制、渠途管理、分销和品牌摆设。克日所谓的数字化转型对付那些消磨品企业来路,对于C端的也许触达消失的这些行业来讲最告急的一个主意便是何如可能开办起一个基于泯灭者需求洞察的决议,这是大家看到的第一个大的趋向。因此,将来的企业都应当是一个客户的运营商,或许及时洞察客户须要,实时的惬心客户须要,唯有这样智力酿成一个供需切确成家的新的一套系统,这是全部人想跟群众分享的第一点。

  第二,软硬解耦,加疾本事向云边端的迁移。全部人们看到全豹贸易天下变得越来越庞杂,这种纷乱性来自于须要的性子化、场景化、实时化、互动化,来自于需要链的环球化,来自于所有人产物自己的智能化等等。总之,商业系统变得越来越庞杂,但是在从前的十年、二十年,古代的IT架构所变成的这套编制越来越难以适当总共贸易体系的纷乱性,越来越显得心余力绌。而即日只有构筑一个基于云,基于5G,基于数据中台、交易中台以及SaaS化的新的根底步调,才可能对齐备贸易体系的繁芜性做出一个实时的反映。然而这是一个从古代的IT架构向云、中台、SaaS化接连转移的经过,主流的根蒂手段还是是古板的,只是他们日五年简略更长一段光阴,能力切换畴前,然而是一个此消彼涨的进程,但这个趋势是不行逆转的。大家正在道各色各样的技能变更的时代,其中一个仓促的变动就叫做万物智能,万物的互联,你日的产品将会有四个根基的部件,它有动力部件、实行部件、智能部件和互联部件,当有了这四个部件之后来日的产物非论是全班人的手机、智能汽车、工程刻板、飞机都是雷同的,这些产物就可监测、可控造、可优化。

  这内里大家更念谈的是,全班人们看到智能部件反面所隐含的一共的产品我们日的控造系统将会发生革命性的转移。不日的控制编制从原有的笨拙控制演变成电子控造、软件控制,再到四周优化以致于再到云霄的优化,所有人能够在云端就或许对长途几十公里、几百公里、上千公里的某台设备、某台滞板、某个生产线不但仅是去发现、显现,或许做优化,不妨做控制,这是来日繁荣的一个趋向。全部人讲控制技能改动的后面在于软件和硬件的解耦,软件正在定义功能,以及它更简单竣工云边端的全体优化。即日群众都在计划工业互联网,而财产互联网最沉要的一个实质性的特质叙起来也口舌常轻便,就是你们不妨一连的从守旧的IT体系的软件系统,从机械摆设,从运营际遇,从互联网方方面面连续的收罗数据,第一个搜集数据,把数据输送到方圆以及输送到云霄,正在方圆和云表会有各种各样的算法机理和模子,输送到机理模子之后再上会面对提供林林总总的服务,研发的纠合盘算、坐蓐创制、原料管理、企业的运营尚有修设的助手,用一句话来详细的话即是数据+模子带来的这样一个办事。

  全部人找一个场景去看看,即日企业做数字化转型本事架构若何去做转移。在许众创造企业里,都有空气萎缩机的设备和如此一条产线,要持续的发生各式空气。一台气氛退缩机配置买的设备成本二十万块钱,但每年的电费四十万到六十万,远远高出了摆设自己的成本,那为什么每年电费这么众呢,是由来它正在用冗余的思维来保障氛围的材料,踹踏对比严沉,不论那端提供几众,我们们们都以必需的平静的供怀抱来保险提供,但终究上有些期间它不提供那么多。而不日这套新的云边端的架构编制怎样去改造原有的这套管辖计划呢?第一,它基于现场的滞板装备的需求,有压力、流量、温度,征采这么多的数据,把这些数据输送到一个界限策动的盒子内里,界限怂恿就有许众的算法,这个算法能够对全部人实时的必要举办一个运算,及时天赋一套决策指令,把这个决议指令给到现场做如许一个优化。而边际策划的这套决定指令,这套人工智能算法来自于云端,云霄也许收集海量数据对这个算法模型实行优化和教练,训练之后把数据下发到界限,酿成一个云边端的新的编制。当这套系统开创起来之后,就可以准确的对用气需求量做出瞻望和判断,形成更加低本钱高效的运行的体例,这是即日财富互联网使用的格外范例的场景。

  对阿里来说在已往几年基于云边端这种场景,正在各式资产场景里去用。比如正在海螺水泥经过主动投运切近100%的款式使得能耗下降了1.9%,它的根蒂思绪即是在端收集数据,把数据输送到方圆侧,边缘侧做了优化,形成一套界限的最优的指令再给到呆滞摆设端,而界限的指令、周遭的算法来自于云,这套形式用正在了海螺水泥滞板人的埃夫特,另有像沉庆三峰的垃圾焚烧的控制优化和一汽等等,全部人们看到的是呆板设备坐蓐车间的这种优化的底层的方法架构的逻辑发作了转移,这是他们思和大家分享的第二点,齐备权谋架构体例一连的向云边端迁徙,就像旧年往后群众筹商的新基筑相像,新基筑正在重构总共数字根蒂步调,这是大家思和民众分享的第二点。

  第三,数字原生在找寻普惠的数字化的有趣。在旧年美国有一家上市公司,邦内若是不是IT规模的专家大约没相关注它,这家公司叫做Snowflake,这家公司在客岁9月17号上市,上市当天的市值是700众亿,最高时到达了1000众亿,它的出售额在昨年大约是3.5亿美元出卖额,这家公司是软件史籍上IPO范围最大的一家公司,也是旧年全美IPO最大的公司。为什么这家公司博得了业界的广博关怀,后面响应了所有人日完全IT法子的繁华的趋势,就像全部人们刚才道确当悉数方式架构向云边端迁移的期间,正在这个体例上会长出良多新的企业。来源所有人看到Snowflake是一派系据库公司,它是一诞生就长在云饱动底座上的一家公司,有国际探求公司已经做过一个预测,说到2023年的时期全球3/4的数据库是跑正在云上,而Snowflake从创筑的时间即是一个面向云、基于云创筑的一家公司,是一个云原生的数据库企业。

  什么是云原生呢?不日通晓这个概念对许众不是IT、不是云谋略的专家来说照样挺难得的,你们们磋议另外一件事变,所有人追念一下已往的一百年电何如被发觉、何如被使用的,在这张图上涌现的是一个家用电器的装备,他们现正在许众人大抵不懂得它是什么设备,它是一个电烤箱。这个配置是在100年前的功夫,1909年GE公司察觉的电烤箱,烤面包的。所有人们觉得对比稀罕的是,全部人们看它的插座长得花式形似比拟稀疏,不是大家现在公共所操纵的插座,而是能够安设正在灯上的云云一个盘旋式的插座,为什么会有云云一个稀少的插座呢?是途理早年当人们发现电的时期,人们没有思到电还可以带来电冰箱、电视机、电梯等等如此的产物,当年人们发明电的工夫但是为了照明。厥后当电显露之后它就催生了良多各式各样新的产品,因而,他们不清楚云原生是什么,但所有人有一个概念是电原生,来历有电而形成的新的产物,全班人把这些产品或许称之为电原生,而克日什么是云原生,就是因云而生的各式各样的新手段和产品。

  全部人追忆一下以前的一百年电若何是被感觉,若何被商业化的。在19世纪80岁首,当时的确一概的制造企业都有自身的电厂,电厂是一个标配。正在20世纪初的时候全美邦有5万个企业自建电厂,而专业化的中心电厂惟有3600众个,由于电的要领的伸张使用更安定、成本更低,所以群众电厂在通通电力墟市的比重快即提拔,1907年占到40%,1930年到80%,厥后很疾到了90%。从20世纪30岁首要旨电厂加电网的云云一个处分方案成为家当文雅的一个基础程序,只是它用了多长功夫呢?用了五十年的工夫。全班人把这个场景再切换到不日看到的云,云计划也在经历当年的云云一个场景,从蒸汽火车到电动汽车的电气化,它不是原由有了电才有蒸汽火车,它是一个移民,但是对电原生来谈源由有了电才有电冰箱、洗衣机、空调、电影、电梯,来源有了电梯才有了高楼,有了高楼才有了城市,这是电气化的原住民,也是在一百年前。

  大家看不日的云原生是什么,不日缘故有了云它正正在陆续的催生像大数据、人为智能、数据库、网络、征求今天所用的矫捷码、芯片等等新的摆设会因为云而重新去定义,从新造成新的业态和新的模式。全部人如果去看近日面临的这样一个市集的期间,所有人看到中原以互联网化所带来的云云一场蜕化,带来了新的企业的如许一个发现,比如大家看到全球海外像美国这样的公司,大家的SaaS化软件市集市值胜过了1.3万亿,而中邦惟有960亿,这是从软件墟市的全球的机关来看,而这些软件企业良众都是情由云的暴露之后,SaaS化体现之后才告终了一个快快郁勃,这代外异日一个卓殊危殆的趋向。

  不过大家们看到由于有了云胀动之后,它为克日数字化转型、数字化摆设带来了第三条途途,这条途路是一个普惠的、性子化的、低本钱的,来历在从前的二三十年的期间,企业进行了许许众众的安装,从企业的资源管制叫做ERP缔造增添体系,还有客户关系羁绊,提供链管制等等,它是一个安设的功夫,是一个信歇记录编制安装的时刻,这是正在十年前、二十年前。在三五年前的时候,这套系统在演变成他们刚刚途的以买代租的方式,SaaS化租用的式子帮助企业做数字化转型,不过到本年今后,愈加是本年上半年此后他们看到了另外一个新的概念叫做低代码启示,正正在业界惹起了民众的广大的合切。低代码开垦概念是2014年Forrester提出来的,正在IDC也提出来日数字化转型的五个大旨驱动力其中一个就是他日每个人都是开拓者,Gartner提出到2024年65%的企业会选用低代码,你们看到家当互联网鸿沟像西门子也收购了Mendix如许的低代码公司。全部人看到云云一个趋向是今天很众企业或许基于低代码搭修本身的交易体系,它构筑了一个企业自全部人进化的能力。

  之前一经跟一家企业做过互换,这家企业是一家河北的企业叫做鑫宏源,所有人看看如许一家中幼企业正在近日若何做数字化转型,它若何基于数字化的平台,钉钉的平台,加上低代码的处理计划帮自己做数字化转型。它在从前安置了各色各样的传统软件,包括ERP,车间里的创造推广编制,客户关联桎梏编制,需要链羁绊编制,但这些体例对待一个中幼企业来叙总是那么欠好用,本钱对照高,一个系统100万、200万,奉行供给一年以至于更长的功夫。第一个标题是本钱对比高,第二个只管把各种系统安装在企业身上之后,数据孤岛信息编制松散,完毕数据的整闭出格可贵。第三个标题是当有新的需求来的时代它的增加性对照差,它要开导新的系统需要更众的资源。这些标题是一个小企业普遍的问题,这家公司是一家临蓐医用包装品的公司,范畴也不是很大,今天它基于钉钉的低代码的会集器械平台,上面有形形色色的企业供应的低代码的软件东西,兴办人CEO自己加上高管源委低代码的式子搭修了它的订单系统、ERP体系、材料分析体系、装备约束系统,使得它的采购成本更低,大略有几万块钱实施三个月驾御就也许告竣,数据也更浅易完毕整关,效果也更高。

  后头他们经常去协商,所有人也跟很多行家去交换,不日的低代码是不是低价钱呢?也许说低代码对很众企业来叙它是一齐“下昼茶”如故不妨成为一个“法国大餐”?从我们们的实验来看,对良众中幼企业来路,基于低代码加平台化的这种式子已经成为企业数字化转型的一个最严浸的花式,可以进入到企业的主题开业体例。为什么呢?缘由不日像钉钉如此的平台,它对照好的统辖了中幼企业数字化转型的几个难题,中小企业数字化转型面对什么诋毁呢?缺资金、缺人才、缺本领,钉钉有两千多个API的接口,有云原生的加持的100多个智能的API,尚有场景化的才力包,面向二十众个场景,基于这些场景在企业的产供销的各个环节有上千款的正在线操纵,也有六百多款许许多多的模板,企业基于云云一种API的接口,SaaS化软件需要以及形形色色的模板或许快快的搭建本身的生意体例,使得中幼企业数字化转型找到了一个新的道道。所有人也跟良众来自于华东华南各个地址的企业做了少许换取,这些企业非论是创修企业、畅达企业,基于低代码的式样搭建了自己的办公、人事、企业资源牵制和车间的创设实行,还有采购、摆设约束良众,都能够基于这种花式去从头构建,它反面给他们的启迪是克日企业数字化转型有一条新的路道,一个新的模式。

  有几个案例可以和大众做一个分享,就像侥幸集团畴前有两千多万数字化开垦的项目,基于这个项目不是那么胜利,它基于低代码的形式只用了一百多万的投资,基于低代码的体式搭筑自身的生意编制博得了额外好的成果。

  再有厦门的一家公司叫做三川万里,它基于低代码,基于本身的体会构造了一个ERP,不只仅自身用,并且把这一套处置方案赋能给更众的企业用。再有像四川的亚度家具、信泰集体,如此的企业基于低代码的东西把原有的种种交易体例的最后一公里或许买通,把基于PC端的生意系统的入口转移到了挪动端,在这个历程中它交付的周期更短,功效更高。这是全班人看到不日因为云盘算、云原生带来了企业数字化转型新的途路和新的形式。

  就像过去时时谈的一句话叫做数字化是企业的一把手工程,一把手工程从前是一把手助理、一把手插手,当低代码功夫,大家看到所谓的一把手工程是一把手亲身插手到了企业交易编制的开发,因为近日这个成本已经特殊的低了,因此,低代码功夫,全班人从新界说什么叫做数字化的一把手工程,一把手在许众期间需要参加开业体系的这样一种开垦,加倍看待中小企业来道,这大体是一种新的趋势。

  这即是全部人不日跟群众分享的对待数字化转型,正在不日这个期间节点上供给洞察和视察的三个垂危的趋势,感谢公共。猛龙过江猛龙过江

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